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北京同洲维普科技有限公司2016年技术比武大赛成功举办

来源:本站原创 点击: 录入时间:2016年12月30日

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  为有效推进“北京同洲维普科技有限公司2016年技术比武活动”,提升销售部员工队伍素质,销售系统在本部门积极开展技术比武活动,并于12月16日举行了“北京同洲维普科技有限公司销售系统2016年技术比武”大赛。现将活动开展情况总结如下。

  一、 广泛宣传、全员参与

  11月,我部全面启动“技术比武”活动,得到公司各级领导、各个部门的高度重视。利用工作间隙对部门进行了全面动员,要求各大区经理要亲自上手,充分利用大区讨论会等时机,对本区员工进行发动,务必将本次技术比武的目的意义、组织原则、比武形式以及奖励办法传达到每位销售员工,要在全部门范围内营造浓厚的学练氛围,再次掀起“学业务、比技术”的高潮。

  二、 岗位学练、层层紧抓

  销售部各大区结合总经办技术比武推进计划,积极组织推进本大区的比武工作。大区经理对员工进行基础业务培训。内容分为理论和实作两部分。理论部分以销售部技术培训学习范围为主;实作部分以客户实际应用案例计算题为主。

  三、 精心组织、公平竞争

  点击浏览下一页通过岗位学练、层层紧抓,共有来自4个大区的14名选手参加了在燕郊生产基地会议室举办的“北京同洲维普科技有限公司销售系统2016年技术比武”大赛。为保证本次比武的组织有序、评判公正,在销售部领导的带领下提前组织各大区主管领导进行多次讨论,最终形成了一套包括会场布置、人员组织、比武规则、评分标准在内的细化组织方案,并决定聘请公司总经理、运营总监、贸易副总作为裁判,对考场纪律、裁判执裁以及评分标准的公平公正性进行监督,保证技术比武过程全透明。

  点击浏览下一页本次比武分为各大区必答题,抢答题和抽签题三部分,分别按必答题占40%,抢答占30%,抽签题占30%的比例记录总成绩。题目三部分分别由选手作答,公司总经理、运营总监、销售副总负责执裁工作,按照既定的标准对选手答题情况进行打分。同时,各大区之间相互监督并由总经办完成阅卷登录成绩、全部门公示等工作,避免了出题、印卷、阅卷等环节中题目外泄、评判不公的风险,保护员工公平竞争的权利不受损害。点击浏览下一页

  其中最为趣味性的当属抢答环节,每位选手都踊跃答题,意犹未尽,还要求领导加题,表现精彩时大家一起加油喝彩,表现不佳时大家一起鼓励加油,比赛氛围积极向上,大家互相学习,共同提高。

  四、 推优选优、重奖表率

  本次技术比武中,有数名员工脱颖而出,对于取得本次比武前四名的员工以及优秀团队在全部门范围内予以表彰,按规定的标准给予一次性奖励。

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  通过此次技术比武,极大地调动了销售部员工主动学习的积极性,在全部门范围营造了“比学赶超”的良好氛围,为销售系统员工提素工程奠定了坚实的基础。同时,本次比武也为员工搭建了一个展示自我的平台,使销售部系统人才得到了挖掘,骨干力量得到了储备,对于全部门的发展起到了良好的推动作用。

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